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土木工程

xxx施工组织设计

时间:2020/10/14 11:32:57  作者:  来源:  查看:0  评论:0
内容摘要: 第1章 制依据及说明 7第1节 编制说明 7第2节 编制依据 7第3节 本次施工组织设计主要内容 9第2章 工程概况 9第1节 工程概况 9第2节 建筑设计概况 9第3节 结构设计概况 10第...

1 制依据及说明 7

1 编制说明 7

2 编制依据 7

3 本次施工组织设计主要内容 9

2 工程概况 9

1 工程概况 9

2 建筑设计概况 9

3 结构设计概况 10

4 水、电工程设计概况 10

5 施工重点和难点 11

6 水、文地质条件 11

7 气象条件 11

8 施工条件 11

3 现场平面布置 11

1 平面布置原则 11

2 施工现场平面布置图 12

3 施工道路 12

4 材料堆放 12

5 环境保护 12

6 施工用电 12

7 垂直运输机械的布置 13

4 总体施工部署 13

1 管理目标及承诺 13

1 质量目标及承诺 13

2 工期目标及承诺 14

3 安全目标 14

4 现场文明施工管理目标 14

5 机械设备完好率和利用率 15

6 科技进步目标 15

2 施工总体安排 16

1 土建施工总体安排 16

2 安装施工总体安排 16

3 施工任务划分 17

4 施工组织原则 17

3 分包工程情况 17

4 总体施工程序 17

5 施工管理机构及相关人员资历构成 17

6 机械设备配备情况 19

1 大型机械投入计划 19

2 机械设备的组织供应 20

7 主要材料投入计划 20

1 周转材料投入计划 20

2 工程用材料投入计划 21

3 安全防护用品计划 21

8 劳动力投入计划 22

9 主要检测仪器计划 22

10 劳务分包情况 22

5 施工协调管理 23

1 与设计院的工作协调 23

2 与监理工程师工作的协调 23

3 土建、安装的施工配合措施 24

4 施工协调配合 26

6 施工进度计划 26

1 主要工序 26

2 进度计划监督管理 27

3 施工进度计划 27

7 施工准备 28

1 施工准备工作程序 28

2 技术准备 28

1 标准准备 28

2 合同交底 28

3 编制施工阶段施工组织设计 28

4 编制质量保证计划 28

5 技术交底 29

6 图纸会审 30

7 编制施工预算 30

3 资源准备 30

1 施工队伍组织 30

2 材料、机具按计划进场 30

4 现场准备 30

1 场地交接 30

2 施工用水 31

3 施工用电 31

4 施工道路 31

5 现场防护 31

6 临时设施 31

8 施工测量 32

1 施工测量的控制 32

1 工程平面控制 32

2 工程标高控制 32

3 建筑竖向控制 33

4 施测中应注意的问题 33

2 轴线、标高控制设备及精度 34

3 装修阶段标高测量 34

4 沉降观测周期的确定 34

9 主要施工方法 35

1 结构施工顺序 35

1 桩基工程施工顺序 35

2 地基与基础工程施工顺序 35

3 上部结构施工顺序 35

2 桩基与地基基础 35

1 桩基工程 36

2 地基基础 39

1. 土方机械的选用 39

2. 土方工程 39

3. 基坑降排水 39

4. 垫层施工 39

3 回填土工程 40

4 结构工程施工 41

1 钢筋工程 41

1. 钢筋的质量要求 41

2. 加工设备的选择 41

3. 钢筋的绑扎和安装 41

4. 钢筋工程中应注意的问题 42

5. 钢筋直螺纹接头 43

6. 电渣压力焊 43

2 模板工程 45

1. 模板体系 45

2. 施工工序 46

3. 准备工作 46

4. 模板工程的施工质量 46

5. 模板质量要求 46

6. 模板支设的质量控制措施 47

7. 模板的拆除 47

8. 模板施工的注意事项 48

3 钢筋砼工程 48

1. 泵送砼劳动力配备 48

2. 砼的泵送 49

3. 砼试块留置 49

4. 砼养护 50

5. 质量要求 50

6. 注意事项 50

7. 后浇带处理 51

5 砖砌体工程 52

1 主要材料 52

2 砌筑工序 52

3 填充墙的砌筑 53

4 砌筑的质量要求 53

5 施工方法 53

6 脚手架工程 54

1 钢管脚手架的搭设 54

2 脚手架支撑的设置 54

3 钢管脚手架的拆除 54

4 脚手架的安全设施 54

7 建筑防水 55

1 防水工程内容 55

2 质量控制要点 55

3 主要建筑防水施工方法 55

4 屋面施工做法 56

5 屋面防水施工 57

6 检查验收 59

7 成品保护 59

8 装饰工程 59

1 天棚抹灰施工 59

2 内、外墙面抹灰 60

3 外墙涂料施工 61

4 木门安装、油漆 61

5 门窗安装 62

6 乳胶漆施工方法 63

9 楼地面工程 65

1 水泥砂浆楼地面 65

2 地砖楼地面 66

10 设备安装工程 66

1 施工准备 66

2 施工方法 66

10 施工技术组织措施 67

1 采用新技术、新工艺、新材料 67

2 建立严格的技术管理体系 68

3 施工过程技术控制 68

4 季节性施工技术组织措施 69

1 雨季施工管理措施 69

2 冬季施工管理措施 69

5 其他技术措施 70

1 基础 70

2 主体工程 70

3 钢筋现场制作 70

4 砌体工程 71

5 技术交底 71

6 电气及防雷接地 71

7 原材料质量保证措施 73

8 计量保证措施 73

9 施工保证措施 74

11 保证质量技术组织措施 75

1 施工质量把关措施 75

2 施工现场监督检查 75

3 技术保证措施 75

4 主要质量管理措施 76

5 主要分部分项工程的施工质量预控措施 76

6 砌体工程 78

7 楼、地面工程 79

8 内装饰工程 79

9 油漆 79

10 外装饰工程 79

11 工程防水 80

12 轴线标高垂直度的控制 81

13 质量奖罚措施 81

12 保证工期技术组织措施 82

1 建立严格的施工进度计划检查制度 82

2 保证材料及外加工构件的供应 82

3 土建与安装的配合协调工作 82

4 实行资金专款专用 82

13 安全施工技术组织措施 83

1 安全保障的部署 83

2 项目经理部体系构成 83

3 安全管理体系 83

4 项目责任目标 83

5 安全生产管理 83

6 项目安全管理责任制 84

7 安全保证主要措施 84

8 现场管理措施 85

9 施工用电 85

10 施工机械 86

11 模板工程 86

12 安全防护 87

13 安全施工培训及三级教育 87

14 脚手架防护 87

15 高空坠落防护 88

16 触电防护措施 88

17 安全资料管理 88

18 制定安全奖罚制度 89

14 文明施工技术组织措施 89

1 文明施工管理责任制 89

2 现场标牌设计 89

3 材料及半成品堆放 90

4 现场道路 90

5 卫生管理 90

6 现场排水 90

7 文明施工教育 90

8 机械布置、料具存放 91

1 机械布置 91

2 材料存放 91

3 现场清理 91

4 现场防火 91

5 治安管理 91

6 宣传教育 92

7 社区服务 92

15 成品保护 92

16 预防突发事件措施 93

17 消防、保卫措施 94

1 消防措施 94

2 保卫措施 94

18 环境保护措施 94

1 环境保护责任制 94

2 建筑“三废”防治 94

1 废渣处理 95

2 废水防治 95

3 噪声防治 95

3 其它防护措施 96

19 工程创优保证措施 96

1 主要管理措施 96

1 推行项目管理 96

2 严格计划管理 96

3 全面推行ISO-9000质量保证体系 97

4 实行电脑管理 97

5 加强现场文明施工管理 97

2 优化施工方案 97

3 全面执行建筑规程、规范、标准 97

4 健全检查验收制度 97

5 加强对外联系 98

6 执行施工中提出的各种方案措施 98

7 抓好质量预控 98

8 抓好过程控制 98

9 竣工的前期准备 98

20 季节性施工 98

1 雨季施工 99

2 夏季施工 99

21 降低成本措施 99

1 计量及信息管理 99

2 计量管理目标 99

1 本工程计量管理目标为 100

2 计量管理措施 100

3 信息管理 100

1 按照《ISO9000》贯标,采用电脑管理 100

2 管理职责 101

3 本工程信息管理 101

4 项目部信息管理 101

22 主要质量通病防治措施 102

1 质量通病防范措施 102

2 装修工程质量通病防范 102

1 楼地面 102

2 外墙涂料 102

3 防水工程 102

4 内墙乳胶漆涂料 103

5 门窗 103

23 资料管理措施 103

24 竣工交付使用后的回访工作 104

25 附图表 105

第1章 资料管理措施

本工程现场设置专职资料员一名,主要负责技术和经济资料的收集与管理。某些资料的管理采用微机管理,以备随时存查。项目测试员、材料员、核算员和各专业工长应按公司的项目管理标准和岗位工作标准的要求,负责本专业资料的汇总和整理工作。

钢材、水泥、砖、砂石等进入施工现场时,材料员应提供材料出厂证明和合格证,测试员应及时送检并应按时反馈回试验资料。各专业工长,质检员应按工程形象进度提供隐蔽记录和质检资料等。

专职资料员每月25日向各管理人员收集一次技术和经济资料,并按公司要求进行归档和整理编码。随时接受公司技术和经济部门的检查。

工程收尾阶段,技术和经济资料须按合同要求的份数再一次进行系统化、规范化整理并送交公司技术科和财务部进行审查,通过后方可送质检站办理竣工验收手续。

  


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